Delegieren beginnt bei der Auswahl des Mitarbeiters
09.04.2013
Sie sind regelmäßig überlastet. Und doch fällt es Ihnen schwer, Teilaufgaben oder Einzelprojekte an Ihre Mitarbeiter abzugeben. Haben Sie nicht das nötige Vertrauen in deren Kompetenz? ...
Vielleicht haben Sie schlechte Erfahrungen gemacht, weil Sie Ihre Mitarbeiter überfordert haben? Wir zeigen Ihnen, wie Sie in Zukunft beim Delegieren Fehler vermeiden und die richtigen Mitarbeiter für Ihre Aufgaben herausfinden können.
Die Literatur über die Kunst des Delegierens beschränkt sich weitgehend darauf, über die Fehler bei der Auftragsübergabe aufzuklären. Aber damit ist es nicht getan. Delegieren scheitert in der Praxis ebenso häufig an der Auswahl der falschen Mitarbeiter, weil deren Qualifikation bzw. der Anspruch an die Aufgabe nicht berücksichtigt wird. Viel zu oft erwarten wir von unseren Mitarbeitern zu viel, aber die "eierlegende Wollmilchsau" gibt es nur in unserer Fantasie.
So deklarieren Sie Ihre Aufgaben
Deshalb heißt der erste Schritt zum erfolgreichen Delegieren, die Aufgaben entsprechend ihrer Bedeutung und ihren Anforderungen zu bewerten. Im zweiten Schritt können wir dann den Mitarbeiter mit den entsprechenden Fähigkeiten auswählen. Das folgende Modell ist eine einfache Entscheidungshilfe, die Anforderungen und Fähigkeiten zu benennen. Es unterscheidet zwischen drei semantischen Differentialen. Deren Kombination ist maßgeblich für die Anforderungen an und die Vorbereitung für den Auftragnehmer. Stellen Sie sich also vor jeder Aufgabe die Frage: Welche Art von Mitarbeiter erfordert diese Aufgabe?
* Die Betreiberin übernimmt keine Haftung über Richtigkeit oder Fachlichkeit der eingestellten Inhalte. Der Autor/Ersteller des Artikels haftet für alle Beiträge eigenverantwortlich. Sollten mit dem o.g. Text die Rechte Dritter verletzt, oder inhaltlich anstössig
sein, wenden Sie sich bitte an den Autor, ggf. direkt an die Betreiberin.
Es gelten die AGBs und der Haftungsausschluss der Betreiberin.
Wie aus guten Vorsätzen nachhaltige positive Veränderungen werden
Gute Vorsätze für das neue Jahr sind oft schnell gefasst und ein paar Wochen später im Alltag dann auch schnell wieder dahin geschmolzen. Wie aus guten Vorsätzen tatsächlich gute Taten in der Praxis werden, das erfahren die Teilne
Personaler Online richtet sich an alle, die im Personalbereich beschäftigt sind.
WEITERE
LINKS
Eine der größten deutschen Job- & Informationsbörsen
- kostenlos Jobs ausschreiben
- freier Zugang zur Datenbank für spezielle Suchen
- umfangreicher Leistungskatalog zum stöbern
- professionelle persönliche Unterstützung & Beratung
- mit kostenlosem Kurzprofil Mehrwerte nutzen
- seriös & professionell seit 2002
Informations-Marketing für Trainer & Dozenten
- Mit eigenem Profil präsent sein
- mit Fachartikeln sich abgrenzen
- mit aktuellen News am Ball bleiben
- durch Seminare eigene Leistungen bewerben
- durch Mitgliedschaften in Verbänden Qualität sichern
- durch Links & Downloads weitergehend informieren