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Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Instrument der Unternehmens-und Personalentwicklung. Hier können die Weichen für die Zukunft gestellt werden, und Führungskräfte haben hier Raum und Zeit, um differenziert Feedback zu geben. Leider wird die Chance, die sich hier bietet, oft verpasst.Schlechte Vorbereitung, ein zu hoher Redeanteil der Führungskraft und fehlende Klarheit bei den nächsten Schritten -da verpufft eine Menge Potenzial. Deshalb erleben Sie hier, wie Sie das Instrument Mitarbeitergespräch sinnvoll nutzen und nachhaltig gestalten. Sie erfahren, wie Sie positiv auf den Verlauf des Gesprächs Einfluss nehmen, um zu einem klaren Commitment und damit zu besseren Ergebnissen zu führen. Sie lernen, mit schwierigen Situationen in Mitarbeitergesprächen souverän und professionell umzugehen. Sie erleben, wie Sie das wichtige Regelkommunikationsinstrument Mitarbeitergespräch nutzen, um Mitarbeiter zu binden und die Motivation für künftige Gespräche zu erhöhen
Inhalte:
?Wie Sie durch den Einstieg die Richtung weisen und motivieren
?Typgerecht und wertschätzend kommunizieren –Aufgaben und Ziele stärkenorientiert definieren
?Tipps zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
?Mit ersten Schritten, Meilensteinen und klarem Commitment die Nachhaltigkeit fördern
?Bei Beurteilungen die Bewertung passend formulieren, begründen und belegen
?Bei Irritationen Ich-Botschaften nutzen und Befindlichkeiten klären
?Wenn Emotionen hochkochen –Souverän bleiben und gekonnt deeskalieren
?Umgang mit neuen oder bald ausscheidenden Mitarbeitern
Hier geht es zur Anmeldung:
https://www.parla.de/termine/offene-trainings/
Hier gibt es weitere Informationen zum Seminar:
https://www.parla.de/fileadmin/user_upload/Offene_Trainings/OT_2021-01-13_G
Teilnehmerzahl |
max. maximal 8 | |
| Kosten | 890 € | |
| Termine | ||
| Anhang: |
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