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Führungskräfte-Training: Ziele vereinbaren ZV-DAS

   
  In diesem Training werden Führungskräfte fit gemacht für den gezielten Einsatz von Zielvereinbarungen und das Führen von Jahreszielgesprächen. Sie üben die führungspsychologisch richtige Behandlung der verschiedensten Mitarbeiter-Typen sowie den souveränen Umgang mit Einwänden und Widerständen.

Ziele des Führungskräfte-Trainings “Ziele vereinbaren”

Die Führungskräfte lernen in diesem Training, konkrete Team- und Individualziele aus übergeordneten und strategischen Zielen abzuleiten und diese mitarbeiterorientiert verständlich zu formulieren. Sie erfahren, wie qualitative Ziele und zu erledigende Aufgaben in die Zielvereinbarung integriert werden, beispielsweise Entwicklungsziele oder zu realisierende Projekte.

Daneben lernen die Führungskräfte praxiserprobte Techniken kennen, mit deren Hilfe sie Zielvereinbarungen unterjährig begleiten, kontrollieren und deren erfolgreiche Umsetzung sichern.
Teilnehmer des Führungskräfte-Trainings “Ziele vereinbaren”

Führungskräfte aus operativen und administrativen Einheiten, die mit Zielvereinbarungsgesprächen die Potenziale ihrer Mitarbeiter und Teams voll zur Entfaltung bringen wollen.
Inhalte des Führungskräfte-Trainings “Ziele vereinbaren”

Reflexion von Rolle, Situation und Handlungsumfeld

- Welche Strategie und welche Ziele verfolge ich? Wie führe ich Teams, wie Individualisten? Welche Führungsgrundsätze und -werte sind mir wichtig?
- Mit welchen Führungssituationen werde ich häufig konfrontiert? Welche Erfahrungen habe ich hierbei gemacht? Was muss sich verändern, damit die Leistungen der Mitarbeiter und die gesamte Performance steigen?-
- Welche Erwartungen stellen meine Mitarbeiter / mein Vorgesetzter / andere an mich?

Führen mit Zielvereinbarungen

- Wie unterstützt mich situations- und mitarbeiterorientierte Führung? Bei welchen Führungssituationen kann mich das Führen mit Zielen entlasten?
- Welche Grenzen hat das Führen mit Zielen? Was sind typische Fehler in der Führung mit Zielen?
- Wie plane ich die Zielvereinbarung, Meilensteine, Zwischenziele?

Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs

- Wie führe ich Zielentwicklung, Zielableitung und Zielkonkretisierung bis auf Mitarbeiterebene optimal durch?
- Welches sind die Key Performance Indicators? Wie finde ich Messgrößen oder Wege, um Ziele des Mitarbeiters zu skalieren?
- Wie strukturiere ich das Zielvereinbarungsgespräch mit dem Mitarbeiter?
- Welche Ziele verfolgt der Mitarbeiter generell? Welche Motive hat der Mitarbeiter, was motiviert ihn? Welche Ziele wird er im Zielvereinbarungsgespräch verfolgen?

Durchführung des Zielvereinbarungsgesprächs

- Wie gehe ich mit Wünschen, Zielen und Ideen des Mitarbeiters um?
- Welche Phasen durchlaufen Zielvereinbarungen?
- Wie vereinbare ich Hard Facts und Soft Skills?
- Wie vereinbare ich konkrete Aktionspläne und Alternativen?
- Wie setze ich Gesprächsleitfäden und Formulare ein?
- Wie kann eine Vorgesetztenbeurteilung in Zielvereinbarungsgesprächen erfolgen?

Methoden

Im Vordergrund stehen die konkreten Ziele und Fälle der Teilnehmer. Erwarten Sie inspirierende Impulsvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übung der Formulierung von Zielvereinbarungen mit den Praxisfällen der Teilnehmer, praktische Übung von Zielvereinbarungsgesprächen und speziellen Gesprächssituationen anhand von Praxisfällen der Teilnehmer, praktische Übung von Methoden zur Kontrolle und Sicherung der Zielrealisierung.
Ablauf des Führungskräfte-Training

8:30 Uhr Empfang und Ausgabe der Trainingsunterlagen
9:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Trainingsinhaltes mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
9.15 Uhr Führungskräfte-Training, Teil A
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Führungskräfte-Training, Teil B
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Führungskräfte-Training, Teil C
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Führungskräfte-Training, Teil D
17:00 Uhr Ende des Trainings
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat
Referent

Gunther Wolf, Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe, ist Experte für Unternehmensführung, Mitarbeiterführung und Performance Management.

Zu den Kunden des zertifizierten Management-Beraters und Strategie-Beraters gehören international agierende Großunternehmen ebenso wie der deutsche Mittelstand. Der vielfache Buchautor ist aufgrund seiner wegweisenden Innovationen gefragter Redner und Key Note Speaker.
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? Anruf genügt: Alle aktuellen Termine erfahren Sie unter 0202 / 69 88 99 – 0.
? Mailen Sie uns: info@io-business.de. Wir senden Ihnen die aktuelle Terminübersicht zu.
Gut zu wissen

Für Buchung und Teilnahme an dem Führungskräfte-Training “Ziele vereinbaren” erhalten Sie 350 Prämienpunkte. Hierfür erhalten Sie beispielsweise schon ein interessantes Fachbuch. Bitte informieren Sie sich über ? weitere Prämien.

Das Führungskräfte-Training “Ziele vereinbaren” wird auch als Inhouse-Training oder Inhouse-Workshop in Ihrem Unternehmen angeboten. In diesem Fall entscheiden Sie über den Termin, die Inhalte und darüber, ob Sie die Agenda der Veranstaltungen im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob die Veranstaltung auf spezielle betriebliche Anforderungen ausgerichtet werden soll.

Veranstalter (offenes Training): Verlag Dashöfer GmbH, Hamburg.
Veranstalter (Inhouse-Training): Wolf I.O. Group GmbH, Wuppertal.

   
 
   
DETAILS
   
 
Teilnehmerzahl
max.
Kosten
Termine
   
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ANBIETER
 
I.O. GROUP Gunther Wolf
Engelsstraße 6
42283 Wuppertal

Ansprechpartner: Gunther Wolf
 
Kontakt:
Fon: 0202-2775000
Fax: -
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