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Projektmanagement im Change-Prozess - Change-Projekte erfolgreich planen und durchführen

   
  Ziele
Viele Projekte klappen nicht. Besonders Change-Projekte scheitern häufig. Meistens liegen Planungsdefizite vor oder es mangelt an einem geeigneten Organisationsmodell. Oftmals vernachlässigen die Beteiligten den zwischenmenschlichen Aspekt. In diesen Bereichen liegt noch Potenzial brach, denn die Projektarbeit im Change-Kontext wird stark zunehmen.
Ein erfolgreiches Projektmanagement beginnt mit der Planung. Nur klar definierte Ziele ermöglichen eine Erfolgskontrolle, Projekte effektiv zu organisieren heißt auch, Struktur zu überdenken. In einer Matrixorganisation haben Projektmitarbeiter eigene Vorgesetzte, die sich für ihr Projekt vielleicht gar nicht interessieren. Gleichzeitig haben Sie als Projektmanager eingeschränkte disziplinarische Möglichkeiten. Damit sind Sie gezwungen, kooperativ zu arbeiten.

Ihr Nutzen
Sie wollen sich gut vorbereitet Projektaufgaben im Change Management widmen oder sich mit dem Thema Projektmanagement eingehender befassen? Mit diesem Training für das Projektmanagement im Change-Prozess schaffen Sie dafür die besten Voraussetzungen. Ihnen wird ein umfassender Überblick gegeben und die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse auszubauen, beziehungsweise zu vertiefen. Dabei lernen Sie wichtige Spielarten von Projektmanagement kennen. Sie erfahren auch, wie ein bestehendes Projektmanagement bei ständig verändernden Anforderungen weiter entwickelt werden kann. Ihnen werden Methoden und Hilfsmittel eingängig vermittelt, die sich bei der Projektarbeit, besonders bei größeren Change-Initiativen, in der unternehmerischen Praxis bewährt haben.

Inhalte
? Change-Projekte im Unternehmensumfeld
? Planung, Überwachung & Steuerung des Projektverlaufs
? Effektive Projektorganisation
? Projektstruktur- und Terminplanung als Kernelemente der Planung
? Weitere Formen der Projektplanung

   
 
   
DETAILS
   
 
Teilnehmerzahl
max. max. 8
Kosten 690 €
Termine
10.04.2019 - 10.04.2019 10:00 - 18:00 Uhr
Ort:Heidelberg
Referent: Dr. Christian Multerer
 
   
IMPRESSIONEN
   
   
Anhang:
attachment 2019-04-10_Projektmanagement_im_Change-Prozess.pdf
   
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ANBIETER
 
PARLA GmbH & Co. KG
Neckarstaden 20
69117 Heidelberg

Ansprechpartner: Anja Oser
 
Kontakt:
Fon: 06221-585840
Fax: 06221-484057
Mail:
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