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Vom Kollegen zur Führungskraft

   
  Wer aus dem Kreis der Kollegen plötzlich mit Führungsverantwortung betraut wird, hat eine Vielzahl von neuen Herausforderungen zu bewältigen.
Durch diesen Sprung auf der Karriereleiter finden Sie sich in einer neuen Rolle wieder: Sie stehen vor herausfordernden Aufgaben, die andere Verhaltensweisen und Kompetenzen erfordern. Als Führungskraft sind Sie nun in der Situation, dass Sie die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz finden müssen, um Ihre neue Aufgabe souverän und erfolgreich zu meistern.
Mehr noch: Es ist wichtig zu wissen, was Ihr Selbstverständnis von Führung ist und wo dabei Ihre Stärken und Entwicklungsfelder liegen. Hoher Praxisbezug ist in diesem Training garantiert!

Ziele und Inhalte:
Sie lernen die Aufgaben und die Anforderungen an Ihre neue Rolle als Führungskraft kennen
Dabei entwickeln Sie ihren eigenen, authentischen Führungsstil und erhalten einen Überblick über die verschiedenen Führungsstile
Sie lernen, wie man Probleme fair und konstruktiv anspricht und erhöhen damit die Akzeptanz in Ihrer neuen Rolle
Sie lernen Ihre verschiedenen Persönlichkeitsanteile kennen, können diese gewinnbringend in Ihrem Führungsalltag einsetzen und steigern somit Ihren eigenen Handlungsspielraum und Ihre Gestaltungsfreiheit
Sie vertiefen Ihr Wissen und werden souveräner im Einsatz der wichtigsten Führungsinstrumente wie beispielsweise Führen mit Zielen, Delegieren oder auch Situatives Führen
Die ersten 100 Tage – diese taktischen Fehler können Sie vermeiden

Weitere Schwerpunkte:
Rollenklärung: Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft
Was treibt mich an – Arbeit mit der Transaktionsanalyse
Selbstvermarktung als Führungskraft
Authentisch führen und dabei überzeugen
Strategien der persönliche Absicherung im Veränderungsprozess
Die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz
Gruppendynamische Prozesse erkennen und gestalten
Lernen und sich orientieren an positiven Führungsmodellen
Feedback und effektive Rückmeldung, aktives Zuhören

Die Zielgruppe
Nachwuchsführungskräfte, die vor kurzem Führungsaufgaben übernommen haben oder sich auf die anstehende Rolle als Führungskraft vorbereiten wollen.

Methoden
Praxisorientiertes, führungsrelevantes Präsenztraining: Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Arbeiten an Beispielen aus der Praxis, Übungen aus der systemischen Führung, situatives Führen, Feedback
Sie erhalten Zeit und Raum, sich selbst zu reflektieren und neue Varianten sowie Verhaltensweisen auszuprobieren.
   
 
   
DETAILS
   
 
Teilnehmerzahl
max. max 12
Kosten
Termine
   
IMPRESSIONEN
   
   
Anhang:
attachment Beschreibung_-_Training_-_Vom_Kollegen_zur_Fuehrungskraft_-_DSD.pdf
   
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ANBIETER
 
Doris Stein-Dobrinski
Gartenstraße 34
91091 Großenseebach b. Erlangen

Ansprechpartner: Doris Stein-Dobrinski
 
Kontakt:
Fon: 09135-7358777
Fax: -
Mail:
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