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Anke Loose
Loose, von Unruh & Partner

Loose, von Unruh & Partner

Dipl. Kaufmann Anke Loose
Wildbader Str. 1
76228 Karlsruhe

Ansprechpartner:
Anke Loose
 
 
   
Kurzprofil
Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen, Führungskräfteentwicklung Training und Coaching von Führungskräften und Teams, Teamentwicklung
   
Kontakt
Fon: 0721 6647936
Fax: 0721 6647937


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Es ist mir ein Herzensanliegen, Menschen und Unternehmen ins Wachstum zu bringen bzw. sie bei diesem Prozess zu unterstützen. Hierbei vertraue ich auf die Ressourcen, die der Einzelne, das Team und das Unternehmen bereits haben und verstehe meine Aufgabe darin, zu ermöglichen, dass diese Ressourcen im Interesse und zum Nutzen des Unternehmens besser genutzt werden können. Schwerpunkte meiner Tätigkeit – Training und Coaching von Führungskräften – Begleitung von Trennungsprozessen in Unternehmen – Teamcoaching und Teamentwicklung – Konzeption und Begleitung von ganzheitlichen Veränderungsprozessen – Optimierung von Geschäftsprozessen mit den betroffenen Mitarbeitern – Ausbildung und Coaching von Change Agents – Training in • Soziale Kompetenz und Kommunikation • Konfliktmanagement • Führungsmethoden, Mitarbeiterführung • Persönlichkeitsentwicklung • Effiziente Teamarbeit • Trennungsgespräche führen und verarbeiten

Erfahrungen

 
Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Hamburg
3 Jahre Erfahrung im Produktmanagement der Lebensmittelindustrie
9 Jahre Konzeption und weltweite Begleitung des tiefgreifenden ganzheitlichen Veränderungsprozesses "Total Customer Care" der Schott Gruppe
3 Jahre selbstständig als Beraterin, Trainerin und Coach

Ausbildungen

 
Dipl.-Kaufmann (Universität Hamburg) Ausbildung in Gestalttherapie (3 Jahre) und diverse psychotherapeutische Fortbildungen, Ausbildung zum EFQM-Assessor,  Systemische Aus- und Weiterbildung in lernprozessorientierter Arbeit mit einzelnen, Gruppen und Organisationen beim CoreDynamik Institut in Waldkirch (3 Jahre), Systemisch-lösungsorientierte Coaching-Ausbildung bei BTS Mannheim (1 Jahr), Ausbildung in Transaktionsanalyse (3 Jahre)

Sprachen

 
Englisch und Französisch fließend,
Grundkenntnisse in Italienisch

   
   
 

Führung

Schwerpunkt   Teamführung
  Entwicklungsorientierte Gespräche mit Mitarbeitern führen
  Konflikte managen, Konflikte moderieren
  Teamentwicklung
  Führen UND Geführt werden!
  Kommunikationstraining
  Emotionale Intelligenz entwickeln
  Peerlearning - kollegiale Beratung
  Kunst und Coaching - mit kreative Methoden zur Teameffizienz
   
Schwerpunkt   Unternehmensführung
  situativ führen - Führung lernen
  Nur motivierte MitarbeiterInnen bringen Höchstleistungen!
  sich und andere führen
  Soziale Kompetenzfaktoren
  Trennungsgespräche führen
  Kreative Methoden für mehr Führungseffizienz
   

Consulting Methoden

Schwerpunkt   Organisationsentwicklung
  Changemanagement
   

Management & Führung

Schwerpunkt   Kundenorientiertes Management
  
   
Schwerpunkt   Unternehmensberatung
  Trennungsprozesse effektiv und würdig gestalten
   
Schwerpunkt   Unternehmenskultur
  
   
Schwerpunkt   Professionelles Führen
  
   

Coaching

Schwerpunkt   Führungskräfte Coaching
  
   
Schwerpunkt   Persönlichkeitsentwicklung
  
   
Schwerpunkt   FrauenCoaching
  
   
   
   
   
 
 

DGTA Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse e.V.

   
   
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