Kurzprofil Kommunikation und Führung, Train-the-trainer, interkulturelle Teams, Moderation von Strategieworkshops *** Den entscheidenden Schritt weitergehen.
Veränderung begleiten mit System und Persönlichkeit
Im Training vermittle ich Methoden und individuelle Strategien:
- Moderieren von Meetings, Besprechungen, Verhandlungen
- Methodik und Didaktik als Trainer, Coach und Führungskraft
- Sich Präsentieren, schwarze und weiße Rhetorik - Verhandlungserfolge erzielen
- interkulturelle Teams leiten
Als Moderatorin führe ich ergebnisorientiert:
- Strategieworkshops
- 360 Grad Feedback für Führungskräfte
- Teams in Changeprozessen
In der Führungskräfteentwicklung - wirksam und lösungsorientiert:
- Gesprächsführung in schwierigen Situationen (z.B. Mitarbeitergespräche, Konflikt- und Kritikgespräche)
- Grundsätze der Führung - Persönlichkeit, Kommunikation und Kompass der Leitung
- Gelassen bleiben trotz hoher Leistungserwartung
Coaching/Einzelbegleitung von Führungskräften
Mein Profil
Berufsbiografie:
Systemischer Coach (Zertifiziert durch die Systemische Gesellschaft, Berlin)
Ausbildung in Themenzentrierter Interaktion
Akkreditierte Trainerin für Interkulturelle Kompetenz
Ausbildung zur Moderatorin, Heidelberger Druckmaschinen AG
Diplom Betriebswirtin (FH Mainz)
Verwaltungsfachangestellte des Bundes (Verwaltung des Bundesverteidigungsministerium)
Geprüfte Bergwanderführerin
Jahrgang 1966
Berufspraxis:
Mehrjährige Erfahrung in der Umsetzung von Tarifverträgen
Controlling einer Vertriebs- und Serviceniederlassung eines internationalen Konzerns
Führungskraft von 30 Mitarbeiter/innen
Methoden, die ich einsetze
Vier Faktoren der Themenzentrierten Interaktion
systemische Lösungsorientierung nach Steve de Shazer: Fragetechniken, Timeline, Skalierung
Aufstellung von Organisationen, Faktoren und inneren Teams
Wertequadrat
Struktur- und Funktionsmodell der Transaktionsanalyse
Antreiberdefinition der Transaktionsanalyse
Riemann-Thomann-Modell der Persönlichkeit und Führung
Kreative Moderation mit Perspektivenwechsel und Ideenfindung in der Abstraktion und Metaphern
Arbeiten mit dem Twin-Star (Ben Furmann)
Reflecting Team
Führungslandkarte
Veröffentlichungen
2012
Kompetent vor Ort, Tipps und Hilfen für eine erfolgreiche Beiratsarbeit
Kapitel: Moderation von Sitzungen, Projekte zum Erfolg führen, Teamentwicklung und Konfliktmanagement
2012
Taschenkompass: Das vier Faktoren Modell erschienen in Systemisch beraten und Steuern live 3, Methoden und Best Practices in Change Management und Führungskräfteentwicklung, Verlag Vandenhoeck & Rupprecht
2009
Weiterbildung im Rahmen von Hartz IV und Auszeit im Sabbatjahr - Wie "außergewöhnliche" Monate die Persönlichkeit verändern erschienen in Themenzentrierte Interaktion 2/2009
Wie aus guten Vorsätzen nachhaltige positive Veränderungen werden
Gute Vorsätze für das neue Jahr sind oft schnell gefasst und ein paar Wochen später im Alltag dann auch schnell wieder dahin geschmolzen. Wie aus guten Vorsätzen tatsächlich gute Taten in der Praxis werden, das erfahren die Teilne
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