Ausbildung:
Dipl.-Wirtschaftsinformatiker
Erfahrungen:
Seit 1988 bin ich tätig als Berater, Trainer, Coach und Manager. Meine Schwerpunktthemen sind Projekt- und Prozessmanagement, Personaldiagnostik, Coaching und Personalentwicklung. Unter dem Dach von stranczyk consult decken meine ebenfalls langjährig erfahrenen Partner und ich alle HR-Themen sowie das Projekt- und Veränderungsmanagement ab. Zu unseren Kunden zählen neben Konzernen, Großunternehmen und Mittelstandsbetrieben auch Freiberufler und Privatpersonen (vgl. Referenzen)
Zertifikate
Zertifikationslehrgang „Organisations und Unternehmensent-
wicklung“ (Dr. F. Glasl, Trigon Salzburg)
Zertifikationslehrgang „Systemische Beratung“
(Prof. Dr. F. Simon, Institut f. systemische Forschung, Heidelberg)
Zertifikationslehrgang „Coaching und Supervision für Einzel
personen“ (Dr. H. Jellouschek, Professio GmbH, Stuttgart)
Referenzen
- Bank Austria
- Bauer Versand GmbH
- Black & Decker GmbH
- CCI Customer Care International GmbH
- Deutsche Telekom AG
- Dresdner Bank AG
- impuls Managementberatung GmbH
- imagin Prof. Bochmann AG
- Investitionsbank Hessen AG
- Landesbank Hessen Thüringen
- Management- und Teamberater AG
- R+V Versicherung AG
- Regelmatic GmbH & Co. KG
- Scala Management Consulting GmbH
- Schering AG
- T-Systems GmbH
- Weco Wester, Ebbinghaus GmbH & Co. KG
- Freiberufler und Privatpersonen
Themen
Personalauswahl
- Fluktuations- und Fehlbesetzungsanalyse
- Soll- und Eignungsprofilermittlung
- Bewerbergespräche
- Auswahl und Besetzung von Teams
- Management-Audits
- Leistungsträgeridentifikation
- Erfolgsfaktoren-Benchmarks
Personalentwicklung
- Leistungsbewertung
- Potenzialanalyse
- Zielfindung und -vereinbarung
- 360-Grad-Feedback
- PE-Bedarfsermittlung
- Qualifizierungs- und Trainingsplanung
- Bildungscontrolling
Coaching
- Führungskräfteberatung
- Nachwuchskräfteentwicklung
- Projektleiterbegleitung
- Teamberatung
- Projekt- und Prozesscoaching
Outplacement
- Standortbestimmung
- Potenzialermittlung
- Berufszielberatung
- Arbeitgebersuche
- Bewerbungs- und Vorstellungstraining
- Job-Coaching
Projekt- und Prozessmanagement
- Basisausbildungen und curriculare Trainings
- Projektleitercoaching
- Planung, Gestaltung u. Unsetzung von Changeprozessen
- Prozess-Coaching und -Review
Wie aus guten Vorsätzen nachhaltige positive Veränderungen werden
Gute Vorsätze für das neue Jahr sind oft schnell gefasst und ein paar Wochen später im Alltag dann auch schnell wieder dahin geschmolzen. Wie aus guten Vorsätzen tatsächlich gute Taten in der Praxis werden, das erfahren die Teilne
Das Trainertreffen ist entstanden aus dem Wunsch von Trainern sich kennen zu lernen, sich mit anderen auszutauschen und miteinander zu kooperieren
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Eingestellt
von: Thorsten Frank