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Stefan Thomas
Mittelstandsberatung S.Thomas

Mittelstandsberatung S.Thomas

Diplom-Betriebswirt (FH) Stefan Thomas
Berliner Straße 18
66849 Landstuhl

Ansprechpartner:
Stefan Thomas
 
 
   
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Fon: 06371 2327
Fax: 06371 64035


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Kurzvorstellung

 

Die Stefan Thomas Kleinbetrieb- und Mittelstandsberatung ist seit 1994 tätig als Anbieter von Beratungsleistungen für kleine und mittelständische Unternehmen sowie von betriebswirtschaftlichen Vorträgen und Seminaren.

Der Schwerpunkt der Vortragsveranstaltungen liegt dabei in den Bereichen

 - Controlling,

 - Finanz- und Rechnungswesen,
 
 - Unternehmensfinanzierung,

 - Liquiditätsmanagement,

 - Umgang mit Kreditinstituten.


Aufgrund der Tätigkeit in der Beratung bieten wir praxisorientierte, auf die Bedürfnisse kleiner und mittelständischer Unternehmen zugeschnittene Seminare und Vorträge.

Die Veranstaltungen richten sich vorrangig an Unternehmer, Geschäftsführer sowie Mitarbeiter der Bereiche Controlling und Finanz- und Rechnungswesen.

Zu allen angebotenen Themen führen wir gerne auch firmeninterne Maßnahmen mit spezieller Ausrichtung auf Ihr Unternehmen durch.

Dabei werden Ihre individuellen Wünsche hinsichtlich der angebotenen Themen oder des zeitlichen Rahmens und Anregungen zur Erweiterung unseres Angebotes gerne aufgenommen.


Vita

 

Das Unternehmen wurde 1994 von Herrn Stefan Thomas gegründet.

Herr Thomas studierte an der Fachhochschule des Landes Rheinland-Pfalz in Worms Betriebswirtschaftslehre und schloß sein Studium dort im Jahre 1983 als Diplom-Betriebswirt(FH) ab. In der Folgezeit übernahm er zunächst für knapp 3 Jahre erste Aufgaben im Bereich Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung.
Danach war er als Führungskraft (u.a. Leiter der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling und Personalwesen) in mehreren namhaften Wirtschaftsunternehmen tätig. Im Rahmen dieser Tätigkeiten konnte er sich umfangreiche Managementerfahrung bei der Bewältigung unter-schiedlichster betriebswirtschaftlicher Problemstellungen aneignen.

Seit 1994 ist Herr Thomas tätig als Berater von Klein- und Mittelstandsbetrieben sowie Referent betriebswirtschaftlicher Seminare und Vorträge.


Referenzen

 

Zu den bisherigen Kunden im Bereich der Weiterbildung zählen:

 - Rationalisierungs-Kuratorium der Deutschen Wirtschaft (Landesgruppen)

 - Industrie- und Handelskammern,

 - Handwerkskammern,

 - Banken und Sparkassen, sowie

 - Unternehmen (innerbetrieblich) und Verbände.


Seminarangebot

 

Seminarangebot:

1. Unternehmenssicherung im Mittelstand        

    1.1. Unternehmensfinanzierung, die Sache mit der Liquidität und den 

           Banken (1-tägig)      

    1.2. Kurzfristige Erfolgsrechnung (1-tägig)        

    1.3. Unternehmenssicherung aus juristischer Sicht (1-tägig)
      
2. Controlling im Klein- und Mittelbetrieb (1-tägig)       

3. Controlling für Einsteiger (2-tägig)       

4. Controlling in Fällen und Übungen (1-tägig)      

5. Liquiditätsmanagement (1-tägig)       

6. Liquiditätsmanagement in Fällen und Übungen (1-tägig) 

7. Unternehmensfinanzierung (1-tägig)

8. Finanzmanagement (2-tägig)

9. Kurzanalyse von Unternehmen (1-tägig)

10. Bilanzanalyse als betriebliches Steuerungsinstrument (1-tägig)

11. Bilanzanalyse in Fällen und Übungen (1-tägig)

12. Was ich als Unternehmer zum Thema Rating wissen sollte (1-tägig)

13. Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Nichtkaufleute (2-tägig)    

14. Kaufmännische Grundlagen zur dauerhaften Existenzsicherung     

    14.1. Grundlagen von Buchhaltung, betriebswirtschaftlicher Auswertung

           und kurzfristiger Erfolgsrechnung (2-tägig)     

    14.2. Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung (1-tägig)      

    14.3. Grundlagen der Kostenrechnung (1-tägig)       

    14.4. Unternehmensplanung (1-tägig)        
 
15. Personalmanagement im Mittelstand (1-tägig)       

16. Betriebswirtschaftliche Aspekte in der Existenzgründung (1-tägig) 
   

Die mehrtägig ausgewiesenen Seminare sind modular aufgebaut und werden in der Regel zeitlich getrennt und in einzelnen Tagesveranstaltungen angeboten. Um eine sinnvolle Weiterbildung zu ermöglichen, muß nicht an allen Einzelveranstaltungen mehrtägiger Seminare teilgenommen werden.
Ausnahmen stellen die jeweils 2-tägigen Einheiten "3. Controlling für Einsteiger, "8. Finanzmanagement", "13. Kaufmännische Grundlagen für Nichtkaufleute und "14. Kaufmännische Grundlagen zur dauerhaften Existenzsicherung (Modul I.)"  dar.

Die Vermittlung des Seminarinhaltes geschieht praxisorientiert neben Vortrag und Diskussion auch in der Form von Beispielen und Übungen.


Vortragsangebot:

Hinweisen möchten wir auch auf unser Angebot, das anlässlich kurzer Vortragsveranstaltungen oder im Rahmen von Workshops durchgeführt wird.

Themen:

  - Erfolgreiche Bankgespräche, Strategien zur Partnerschaft mit Banken

 - Was muß ich beim Umgang mit Banken wissen?

 - Liquiditätsmanagement für Unternehmen

 - Unternehmensfinanzierung und Bankenverhandlungen im Rahmen

   der Existenzgründung

 - Bankgespräche erfolgreich führen - Unternehmenskonzepte richtig

   präsentieren

 - Controllling im Klein- und Mittelbetrieb

 - Die betriebswirtschaftliche Auswertung - (K)ein Buch mit sieben Siegeln

 - Wie lese ich meine Bilanz - der Jahresabschluß als Grundlage für

   betriebliche Entscheidungen

 - Was ich als Unternehmer zum Thema Rating wissen sollte

 - Knallhart kalkuliert - Preiskalkulation für mein Angebot

 - Unternehmenssicherung - Krisen vermeiden bzw. erfolgreich meistern

 - Das gesunde Unternehmen - Chancen auch in schwierigen Zeiten

 - Wie bereite ich die Unternehmensnachfolge vor?

 


   
   
 

Betriebswirtschaft

Schwerpunkt   Controlling
  
  Rating und Bankgespräche
   
Schwerpunkt   Buchhaltung
  
   
Schwerpunkt   Finanzierung
  Vorbereitung Rating, Beantragung von Fördermitteln
   
Schwerpunkt   Finanzmanagement
  
   
Schwerpunkt   Kostenrechnung
  
   
Schwerpunkt   Rechnungswesen
  
   

Führung

Schwerpunkt   Unternehmensführung
  
   

Finanzen

Schwerpunkt   Basel II
  
   
Schwerpunkt   Firmensanierung
  
   
   
   
   
 
 
   
   
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